比如有的路就一米宽，走个两个人都够呛，类似单人宿舍的上铺床，就不能妄想什么车能开进去了。</p>

但林巧枝主动提出这个方法。</p>

肯定不是纯靠愣头青的蛮劲，她从不做这种傻事，而是因为她心里隐隐知道范围和目标。</p>

在这场测试中，她不留痕迹地建议相关的测试项目往前调整，基本有把握可以在前20%的测试中得到结果。</p>

大家也都是没有异议的，就好像鸡兔同笼问题摆在眼前，你是先数有几个鸡腿，还是先数有几个兔头，其实都无所谓。</p>

端上桌了，不管是红烧鸡腿，还是麻辣兔头，最终统统都是要吃到肚子里去。</p>

先吃后吃什么完全看个人喜好。</p>

这一场决策中，其实压力最大的，鼓起勇气扛下责任的还是纯属啥内情也不知道的领导。</p>

纯纯就是押宝，这就是林巧枝战绩一点点积累起来的绝对信任了。</p>

测！</p>

测测测……</p>

工人干得是热火朝天，因为连他们都能听懂这是怎么回事，说糙一点，来点巴豆，看谁窜稀了，就是谁偷吃了，最重要的是，这是他们国家自己?*? 想出来的办法！</p>

很大可能证明，其实是另外三方的问题！</p>

炉管好好用着，从投产到坏才1200小时，结果一个个过来，都说是他们操作的问题，谁不憋屈？谁不觉得生气？</p>

他们为了能操作这个大家伙，学日语，国内培训，国外学习，日日不懈地努力了两年。随便抽一个人出来，一指就能说出30万吨器械里随便一条管线部件的具体名字，作用，操作方法，有几个单位的操作工人能学习到这个程度？</p>

就算真是操作问题，那也是国外技术培训教错了！</p>

林巧枝也是还在新鲜感正强的时候，学过东西的都知道，0-60分提分是最快的，林巧枝在机械工业里，已经很久没有享受到过这种海绵吸水一样的快乐了，自然是尽情的施展和探索。</p>

在这种比较笨的探索方法里，执行其实是最简单的，就是重复“投料＋操作＋检测”，方向才是最重要的。</p>

林巧枝尤其仔细且细心地照顾到了急冷系统。</p>

尤其是当同时进行的外部机械泄露排除之后，她就更有信心了，甚至是越做越自信。</p>

这个项目日本人心虚，那就说明很可能不是设计本身的问题。</p>

只要技术包本身没有问题，故障又在急冷系统的范围内，最麻烦的数百甚至上千的化学反应网络，就可以基本排除了。</p>

林巧枝还把这个发现，在会议室同步给了领导们。</p>

是的，现在很多领导都暗中驻扎在燕化了，就是为了以最快的速度处理问题。</p>

“日本方面有问题？”</p>

林巧枝点头：“我个人是这样感觉的。”</p>

她本身其实不是这种敏锐的人，她从小就练就了对别人情绪的钝感，否则无法如此坚定且执着地长大，但对日本方面的感觉，就属于先射箭后画靶了，她知道大概是哪一块的问题，所以对技术讨论中的驳斥会觉得更加突出且突兀。</p>

林巧枝起了个头，挑出了藏在毛线团中的线头。</p>

会议室里就立马的行动起来，还分别将技术团队、参会记录员等人分别找来一一单独询问，针对性的分析每一方说的话。</p>

带着针对性的结论去看，就真看出问题来了。</p>

日本方面绝对知道点什么，甚至很有可能收买了美国公司那个叫史考特的技术专家。</p>

但这种事就很唯心了，只能是怀疑，毕竟人家说的都是基于事实的正常技术推测。</p>

没有证据，任何技术推断只要符合逻辑，都是合理的。</p>

为首的领导猛地一拍桌子，发出“嘭”地一声巨响，震动摇晃的桌子显出他的怒气来，“好好好，我们就逮准这根尾巴，把他们的狐狸尾巴全揪出来！！”</p>

这一声响像是打开了匣子，放出来隐忍压住的怒气。</p>

“不让他们狠狠出点血，对不起这些给咱挖的坑。”</p>

“一群知小节而无大义的东西。”</p>

……</p>

眼看着林巧枝的“笨办法”一点点实施。</p>

前川亮太有点稳不住了，他找到安斯艾几人，提出：“这样实在是太荒唐了，我们真的就这样任由中方采纳一个外行的意见吗？”</p>

确实是业内人士，一下就戳中了美方技术团队的心坎。</p>

尽管安斯艾已经去过不少第三方国家，也见识过一些因为技术落后、见识短浅而造成的荒唐操作，但这次也实在是有点太……难以接受了。</p>

他们一群乙烯顶级专家，就这样跟着一个外行的笨办法走吗？就因为林巧枝是本国人，所以就信任她？</p>

这就好像什么呢？</p>

好像大学的小组合作，高手觉得自己一小时可以做完，但是老师却说这是小组作业，整个小组一起做，任务一拆分，和自己合作的人却坚持要用笨办法，慢慢悠悠，看着就让人着急，关键是这还影响到自己的成绩、学分和绩点！</p>

真是让人着急又上火。</p>

日方当然也是表示着急和担忧的，顺带把这个焦虑，在聊天中传递给了美国人。</p>

于是，在日方不留痕迹地“煽动”下。</p>

林巧枝迎来了劝说。</p>