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第31章

虽然上辈子还没有机会参加社招步入社会,

但是kpi的意义胡亥确是很清楚。

关键绩效指标考核法。按管理主体来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性。

“惩戒手段我就没必要想了,李斯他们更专业……”

“结合到民生上,教育的普及程度、住所的坚固程度、便民工程……”简单几笔,胡亥写下自己上辈子的所见所闻,

“如果放在大秦,那包括饮用水是否充足、厕所数量多少,居民安全情况……”

单单民生一项,胡亥便写了十二项细则。

接下来便要规划权重,即哪些项目是当前民众急需的,并且能够立竿见影的。

身为大秦王子,通过这段时间的观察,胡亥能够明显感觉到整个大秦都有一种【紧迫感】,

明明已经当世无敌,

却万事都要在短时间内做到尽善尽美,

这种感觉的最大来源,便是嬴政。

胡亥只希望通过一道道良策,帮助嬴政舒缓心中压力,只有他放松了,大秦滚滚向前的车轮,才会慢下来。

“第二项,发展。”

不仅仅是大秦,在相当一部分历史中,对于这个词,皇帝们都是陌生的,

农民的孩子即便还未出生便已经注定了要种一辈子地,

士族的孩子就要一辈子研究律法文书……

这是法家的要求,

没有变化,便意味着稳定,但也意味着没有发展。

有相当一部分学者认为历史之所以有着强大的惯性,就是因为所有朝代都在克制基层民众的发展机会,

当一件事的底层逻辑被确定的时候,自然也就无法阻止他规律性的重复发生。

三百年王朝周期律,

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