不是电商，不是即时通讯，也不是网游。

而是2003年上半年的“非典事件”，经历过20年代连续三年疫情，看到无数“邻居”大发“国难财”的他，真的很难对着读者说：“这个钱很脏，我不要赚！”他说不出来啊。

最多，他会克制售价，板蓝根，别人涨十倍，他涨个两三倍就好，还有防控中心发布的可以防治的西药：阿奇霉素，盐酸四环素，多西环素，红霉素，利福平等等，他也不过分涨价。

至于后期罚款，交就是了。

国内做生意的，做大生意，暴富的，有几个怕罚款的。

不仅仅是西药，据说那时候连香醋都有人抢，还有后来涨到几十块钱一根的“虫草”，特么疫情前，基本上无人问津，只因为网上流传，吃冬虫夏草可以增加抵抗力，于是价格直接暴涨。

类似情况，多了去了。

可以说，现在他投资一个亿，半年赚个十几亿，真的不要太轻松。

最要命的是他有“淘宝网”双方一联合，分销问题都能解决。

而在此之前，

他不仅仅要调集金钱，囤积大量关联物资。

最关键，他要打通整个“淘宝系”。

所以，他没有时间去管游戏公司的后续。赚多赚少而已，等他有时间，再去抽时间安排游戏公司的后续。

现在他要做的就是把“淘宝系”打通。

2002年做电商，往往要被两个难题困住。

第一个是支付问题，没有支付宝和微信钱包的时代，网络支付问题，他不解决，就没人帮他解决。

于是他不得不亲自带着淘宝网络的CTO吴起隆团队，开始攻坚构建“支付宝”架构。

整个十月，就在这栋大楼四楼的某个角楼的办公室，马钧连续工作20多天，旗下各个公司的程序员，被他指挥的团团转。就这样，人手还不够，于是鹏城的南方总部，又调集大量程序员，工程师连夜坐飞机北上支援。

不要问去不去，北上期间，统统三倍工资。

这对于刚毕业，急缺钱改变现状的大学生而言，加班不是问题，加班不给钱才是问题。

最终，紧赶慢赶，马钧才在11月初，上线了“支付宝”，其实他不想抢老马的机缘，但是这个名字实在是太占便宜了。

人们一听名字就能记住的品牌，是最值钱的。

支付宝的含义，一目了然。

最关键，2015年春节，微信支付“红包行动”以前，上线的支付宝，压根没有对手，长期处于国内一片空白的现状。

就好像之前说的易趣网，长期垄断国内C2C电商80%份额的原因，很简单，没有其他人做C2C啊，哪怕有人做，在2000年到2002年长达三年的互联网寒冬期间，也基本上100% 撑不住。

本质上，早期的支付宝并不赚钱，真正赚钱的还是移动互联网时代，彻底能摆脱电商巨头控制的时候，才开始赚钱。

至于后来的余额宝，花呗借呗，他注册品牌可以，甚至成立公司也可以，但他要敢尝试上线产品，100%要锒铛入狱。虽然法无禁止即自可，但是在国内，金融安全的高度，经历过1997年香江金融保卫战的最高层，可不管这些，你要是认为法律没规定，他们可以连夜帮你制定《临时办法》《暂行条例》。

所以，这方面，他是想都不去想。

“陶萍，接下来，支付宝交给你们运营和后续深入研发，务必做好第三方支付渠道的支援工作”，陶萍作为他的学姐，也是第一个出头的，最近帮他注册了“快付网络科技公司”，不是香江注册，而是找了个西部边疆城市注册。